Problem Solving

PROBLEM SOLVING

Analisi e risoluzione di problematiche industriali relative a prodotti o processi

Analisi Investigazionale su difetti di prodotto

Analisi approfondita delle cause su difetti di processo 

Recupero scarti e prodotti difettati

TPM e Manutenzione Predittiva

Approccio con foglio A3 e analisi statistica dei difetti

I VOSTRI OBIETTIVI:

  • Riduzione Rilavorazioni
  • Riduzione Scarti
  • Miglioramento dei processi (sicurezza e innovazione)

LE NOSTRE SOLUZIONI

Utilizziamo e implementiamo presso la Vostra azienda varie tecniche di problem solving basate sia su conoscenze tecniche che manageriali: per esempio tramite analisi di tipo “root-cause” affrontiamo problemi di non-conformità in maniera da eliminare dal flusso le cause reali del problema e non solo quelle apparenti. Possiamo aiutarvi a utilizzare questi strumenti anche in autonomia per evitare che si ripropongano le stesse problematiche in area produttiva. Questo strumento può essere anche utilizzato per rimuovere inefficienze nei flussi documentali e di informazioni.

Tramite analisi investigazionale offriamo un servizio unico per rispondere alla domande che sorgono durante le fasi sia produttive sia di scale up e test in cui i risultati non sono quelli desiderati.

Progetti E Scale-Up

PROGETTI E SCALE-UP

Progetti Lean 6 Sigma

Creazione e Uso di DoE (Design of Experiment)

Scale-up e impianti pilota

Sviluppo Processi Industrali

Risk Assessment

Comunicazione con vertici aziendali

Vi supportiamo nei progetti di sviluppo e innovazione aiutandovi a trasmettere gli aspetti scientifici ai vertici aziendali e ai potenziali finanziatori.

 

Ci focalizziamo non solo sulla pianificazione, organizzazione, gestione e assegnazione risorse, ma anche sulla continua motivazione del team atta a raggiungere l’obiettivo prefissato. Poiché i progetti sono diventati sempre più complessi e interdisciplinari e coinvolgono diversi settori aziendali, possiamo supportarVi per bilanciare e risolvere i conflitti e le limitazioni che si incontrano durante il percorso progettuale. 

La nostra metodologia di gestione utilizza uno specifico approccio creato e ottimizzato per essere utilizzato nelle industrie chimiche (sintesi, formulazione, laboratori, confezionamento e trasporto).

Tra i progetti eseguiti elenchiamo:

  • riduzione degli stock di materie prime e semilavorati
  • sviluppo impianti di abbattimento VOC
  • sviluppo e scale up impianti di depurazione acque
  • sviluppo di processi di recupero materiali di scarto, residui, semilavorati
  • supporto per la creazione di una filiera integrata tra fornitori e clienti in ottica di economia circolare nell’ambito delle formulazioni industriali
  • consulenza e gestione di progetti vincitori di bandi Europei e Nazionali
  • progetti Fast&Good
  • Programmi “Zero Waste”

Chimica di processo innovativa

CHIMICA DI PROCESSO INNOVATIVA

Riduzione tempi di produzione e lead time

Aumento delle rese e della produttività d’impianto 

Riduzione costi utilities

Efficientamento operazioni carico/scarico/riempimento a “Zero Capex”

Operational Excellence per l’industria Chimica

Mappatura delle attività a valore

Approccio “zero Difetti”

 Sviluppiamo per Voi programmi specifici per la gestione dei processi aziendali, aumentando significativamente la capacità degli asset già esistenti e generando evidenti risparmi di tempo e risorse.

Utilizziamo strumenti noti quali le Value Stream Maps e l’approccio a Zero Difetti per identificare le perdite di valore e gli sprechi di processi chimici complessi visti nella loro totalità. Vi supportiamo nell’implementazione di soluzioni specifiche improntate sul miglioramento continuo.

Vi seguiamo nella messa a punto delle contromisure per effettuare miglioramenti sia nell’area produttiva sia nei meccanismi di gestione delle informazioni, delle decisioni e dei documenti.  Allo stesso tempo costruiamo con il Vostro team le operazioni standard e le best practices per creare valore sostenibile e a lungo termine.

Creiamo un flusso scorrevole di informazioni e prodotti tra tutti i reparti aziendali (Laboratori, Area Produttiva, Servizi IT, Amministrazione, Vendite)

Alcuni esempi di operazioni svolte hanno avuto come risultato il miglioramento in termini di resa, qualità estetica del prodotto, ottimizzazione delle variabili di processo, riduzione degli step di processo.

Lean Chemistry™

LEAN CHEMISTRY ™

 

Processi Total Quality

Definizione nuovi standard e KPIs

Ottimizzazione portfolio prodotti 

Integrazione di processi

Ottimizzazione uso impianti

Per utilizzare in maniera efficiente la Vostra capacità produttiva, Vi offriamo un’analisi completa del portfolio prodotti e processi per capire e dare priorità alle attività che generano più alto valore aggiunto.

Operiamo in prima persona in ambito produttivo implementando il miglioramento continuo tramite: aggiornamento, rapporto di ascolto con gli stakeholder, avendo sempre sotto controllo i processi e le caratteristiche richieste dal cliente per i prodotti prendendo decisioni basate sui dati di fatto.

Definiamo nuovi standard di qualità in linea coi processi chimici e di KPI (Key Performance Indicators) dedicati a prodotti e processi industriali

Aumento della produttività migliorando la qualità dei vostri processi e prodotti.

Seguiamo le Normative ISO insieme ai nostri 5 principi chiave per la qualità:

  • Ogni lavoro è un processo
  • Qualità significa raggiungere gli obiettivi prefissati
  • Parliamo coi numeri: misuriamo i processi
  • Il nostro standard è Zero Difetti
  • Utilizziamo un approccio preventivo
  • Vengono utilizzate metodologie specifiche, integrando nell’intera struttura aziendale metriche di performance per tutti i singoli step dei processi, tecnici e non.

Programmi LeanChem™

PROJECT OVERVIEW

Snellimento e valorizzazione di attività scientifiche e tecniche: i programmi LeanChem permettono alle aziende di declinare i principi lean per ridurre non solo gli sprechi di tempo e di materiali, ma per cambiare paradigma e iniziare a creare margine anche da materiali e attività che attualmente costituiscono solo un costo

Cliccate  Lean Chem Program per accedere alla presentazione dei programmi LeanChem per le industrie di trasformazione

 

Formazione

FORMAZIONE

Gestione Progetti

Gestione del tempo e delle risorse

Il valore e l’eliminazione degli sprechi

Indicatori di performance

Analisi delle cause con Foglio A3

Principi Lean e 6sigma per l’industria chimica

Chimica regolatoria in ambito produttivo

InnoChem Service si propone per affiancarvi e supportarvi nelle attività di formazione del personale a tutti i livelli.

La formazione non solo farà crescere il know-how aziendale ma darà l’opportunità di diventare indipendenti da infiniti contratti di consulenza. Il personale avrà gli strumenti per risolvere da solo o in piccoli gruppi gli inconvenienti quotidiani e avrà la spinta innovatrice per implementare azioni di miglioramento continuo a lungo termine. 

Ad esempio l’uso di tecniche di problem solving declinate per l’industria chimica, permettono di integrare metriche di performance per tutti i singoli step dei processi, anche quelli puramente informativi e quelli obbligatori per legge.