Webinar Lean Chem : la nuova strategia di miglioramento per la filiera chimica
InnoChem Service e CESAP presentano la nuova metodologia per supportare il miglioramento continuo e i processi di innovazione nelle industrie chimiche e in tutta la filiera. Vi invitiamo al webinar gratuito del 17 febbraio per presentare nuovi programmi di lavoro e supporto. Vedrete esempi pratici di come applicare le metodologie proprietarie Lean Chem e Digital DMAIC per migliorare, […]
Al via la nuova collaborazione tra InnoChem Service e CESAP
𝗖𝗲𝘀𝗮𝗽 𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝗰𝗵𝗲𝗺 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 insieme in un programma di 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼𝘂𝘀 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 per la filiera della 𝙘𝙝𝙞𝙢𝙞𝙘𝙖. Le metodologie proprietarie 𝙇𝙚𝙖𝙣𝘾𝙝𝙚𝙢 e 𝘿𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡 𝘿𝙈𝘼𝙄𝘾 per migliorare, attraverso il Lean Six Sigma, l’efficienza dei processi e della gestione dei materiali, con una significativa crescita delle competenze interne. Partecipate al 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼 𝗶𝗹 𝟭𝟳 𝗙𝗲𝗯𝗯𝗿𝗮𝗶𝗼 (http://bit.ly/37hFv9F) per condividere […]
Il miglioramento quotidiano
Fare attività spot e/o troppo intensa in ottica Kaizen non porta a un’efficace implementazione del miglioramento continuo. La pratica deve essere perciò quotidiana: cerchiamo di capire come mantenere vivo l’interesse e alta l’attenzione sull’argomento. Il Kaizen è un potente strumento per il cambiamento positivo. Con una pianificazione adeguata, un uso appropriato dei dati e un’efficace […]
Palestra Kaizen – Giorno 5: Il “primo” ultimo giorno
Ci avviamo al termine del viaggio all’interno di una palestra Kaizen. Questo è il giorno per preparare le relazioni finali: non formali come ad ampio respiro (soprattutto fatte di immagini) per mantenere vivo lo spirito del miglioramento continuo. A questo punto, non dovrebbe essere necessario giustificare le modifiche alla gestione in quanto i problemi dovrebbero […]
Palestra Kaizen – Giorno 4: Implementare lo stato futuro
Continua il nostro viaggio nelle attività di una palestra kaizen di 5 giorni. Ecco cosa fare il quarto giorno: inizia la fase pratica. Questo è un lungo giorno: tutto il team ha “le mani sul ponte” con un’intensa attenzione all’implementazione dei cambiamenti con un impatto minimo sull’operatività. La tecnica delle 5S (separa, riordinare, pulire, standardizzare, […]
Palestra Kaizen – Giorno 3: stato futuro e implementazione del piano
Eccoci arrivati al giorno di svolta della palestra Kaizen. Oggi si inizierà a creare il disegno dello stato futuro e definire le azioni di implementazione. L’obiettivo del Giorno 3 è quello di sviluppare e dare priorità alle soluzioni per eliminare gli sprechi critici, sviluppare nuovi scenari di flusso con nuove combinazioni di lavoro standard, assegnare […]