๐๐ฒ๐๐ฎ๐ฝ ๐ฒ ๐๐ป๐ป๐ผ๐ฐ๐ต๐ฒ๐บ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐ฐ๐ฒ insieme in un programma di ๐๐ผ๐ป๐๐ถ๐ป๐๐ผ๐๐ ๐๐บ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ per la filiera della ๐๐๐๐ข๐๐๐. Le metodologie proprietarie ๐๐๐๐ฃ๐พ๐๐๐ข e ๐ฟ๐๐๐๐ฉ๐๐ก ๐ฟ๐๐ผ๐๐พ per migliorare, attraverso il Lean Six Sigma,…
Categoria: Agile Development
Il miglioramento quotidiano
Fare attivitร spot e/o troppo intensa in ottica Kaizen non porta a un’efficace implementazione del miglioramento continuo. La pratica deve essere perciรฒ quotidiana: cerchiamo di capire come mantenere vivo l’interesse…
Palestra Kaizen - Giorno 3: stato futuro e implementazione del piano
Eccoci arrivati al giorno di svolta della palestra Kaizen. Oggi si inizierร a creare il disegno dello stato futuro e definire le azioni di implementazione. L’obiettivo del Giorno 3 รจ…
Palestra Kaizen - Giorno 2: Valutazione dello stato corrente
Benvenuti alla quarta puntata del viaggio verso il miglioramento continuo utilizzando la modalitร intensa della palestra Kaizen. Dopo la fase di preparazione e il giorno 1 di osservazione, iniziamo la…
La palestra Kaizen in 5 giorni: fase preparatoria
Nel precedente articolo abbiamo parlato di come impostare un programma di miglioramento continuo. Oggi parliamo in dettaglio di tutte le operazioni che vanno fatte prima di entrare nel pieno dei…
Tutta la veritร sui consulenti: Parte 3/3
Negli scorsi due post abbiamo parlato dei vantaggi e degli svantaggi di avere un consulente interno od esterno. Concludiamo oggi il nostro viaggio nel mondo della consulenza andando a vedere…